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專注安全監(jiān)管的智能手表
發(fā)布時(shí)間：2014-10-16 00:00:00，閱讀次數(shù)：1561
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- 江蘇省工商聯(lián)五金制品協(xié)會(huì)理事王暉的愿景不僅是做好八級(jí)凈水設(shè)備的推廣和使用，而是期望超澤科技推出的穿戴智能手表能以“小”博“大”，通過(guò)解決老年人和兒童安全出行的“小”痛點(diǎn)，撬動(dòng)老人和兒童這兩塊“大”市場(chǎng)。 從造型上看，王暉手中的這款手表和普通手表相比，顯得更加簡(jiǎn)潔。純黑色、表盤呈長(zhǎng)方形，材質(zhì)輕柔。但當(dāng)他按下了一個(gè)鍵之后，小小的方形顯示屏上立刻出現(xiàn)了“BLUE CLOUD”的字樣，隨后即進(jìn)入菜單頁(yè)面。和想像中那種高端、繁雜的智能手表不一樣的是，王暉和他的團(tuán)隊(duì)推出的這款智能手機(jī)功能要簡(jiǎn)單得多，它把GPS——定位的功能做到了極致。王暉介紹，他們目前這款穿戴智能手表專門針對(duì)的人群是老人和孩子，通過(guò)精準(zhǔn)定位和隨時(shí)呼叫監(jiān)聽，為這兩個(gè)群體的安全提供技術(shù)保障。研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)，他的團(tuán)隊(duì)花了三年多時(shí)間。王暉是南京超澤環(huán)保科技有限公司（下文簡(jiǎn)稱超澤科技）的總經(jīng)理，2005年從學(xué)校畢業(yè)之后，就一直在環(huán)保和科技領(lǐng)域耕耘，穿戴智能產(chǎn)品是他看好的一塊新興市場(chǎng)，因?yàn)檫@塊市場(chǎng)是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口”。瞄準(zhǔn)細(xì)分人群智能可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)雖然是一個(gè)新興領(lǐng)域，但競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，智能手表也不例外。已有許多廠商在這個(gè)市場(chǎng)中展開了角逐，像蘋果的iWatch、索尼的SmartWatch、高通的Toq、三星的GalaxyGear、果殼的Gwatch等。市場(chǎng)全面打開，但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卻未建立，各家都有各家的玩法，有的直接就把手機(jī)上的一些應(yīng)用移植過(guò)來(lái)，做為一個(gè)小的終端平臺(tái)，接受信息、聽音樂(lè)、玩游戲等；有的則獨(dú)立性更強(qiáng)些，把智能手表作為運(yùn)動(dòng)健康的外部設(shè)備，如測(cè)量血壓、監(jiān)測(cè)睡眠質(zhì)量等。雖然路數(shù)不一樣，但他們有一個(gè)共通點(diǎn)，就是在獨(dú)立設(shè)備和智能手機(jī)附件之間取得一個(gè)平衡。超澤科技推出的這款智能穿戴手表和市場(chǎng)上常見的智能手表定位完全不一樣，它瞄準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)是老年人和兒童。在采訪過(guò)程中，王暉現(xiàn)場(chǎng)演示了這款智能手表的應(yīng)用。不妨想象一下如下的場(chǎng)景——一個(gè)孩子帶著這塊智能手表到了戶外，如果家長(zhǎng)想及時(shí)了解他們的行蹤，只需手機(jī)撥通一個(gè)號(hào)碼，就能立刻知道孩子現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的環(huán)境當(dāng)中。如果孩子遇到了緊急的情況，也只需輕觸一下智能手表上的某個(gè)鍵，便能自動(dòng)撥通預(yù)留在的手表里的手機(jī)號(hào)碼，同時(shí)還可以把現(xiàn)場(chǎng)拍照傳輸?shù)筋A(yù)留手機(jī)上，一般有三個(gè)號(hào)碼，要是第一個(gè)電話接不通，便智能切換到第二個(gè)號(hào)碼、第三個(gè)號(hào)碼，同時(shí)并把孩子所在的位置地址依此發(fā)到第一個(gè)號(hào)碼、第二個(gè)號(hào)碼、第三個(gè)號(hào)碼。其中尤為引人注目的是，這款智能手表還具備了對(duì)話的功能。在手表屏幕下側(cè)，有一個(gè)迷你的話筒，孩子可以通過(guò)這個(gè)話筒直接和家長(zhǎng)對(duì)話。曾經(jīng)有一個(gè)電子制造商的大佬說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)會(huì)真的把手表當(dāng)成手機(jī)，對(duì)著手腕說(shuō)話呢？”超澤科技推出的這款智能手表顛覆了傳統(tǒng)刻板的印象。通過(guò)這個(gè)智能手表，家長(zhǎng)甚至可以設(shè)置預(yù)定時(shí)間，在預(yù)定時(shí)間自動(dòng)收到孩子的位置信息，比如是否已經(jīng)到學(xué)校，是否已經(jīng)到家等，此外家長(zhǎng)還可登錄超澤科技的平安通手機(jī)客戶端，查詢孩子特定時(shí)間段的行動(dòng)軌跡，了解孩子的活動(dòng)情況。適用孩子，同樣也適用老年人。事實(shí)上，孩子和老人這兩大市場(chǎng)一直以來(lái)是不少行業(yè)不少企業(yè)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)，但是如何切入?yún)s是一個(gè)難題。王暉和他的團(tuán)隊(duì)通過(guò)穿戴智能手表的獨(dú)特功能巧妙地找到了一個(gè)突破口。這款產(chǎn)品將于2014年10月在江蘇首發(fā)。整體市場(chǎng)仍處于摸索階段和超澤科技的小眾細(xì)分定位不同，目前主流智能手表市場(chǎng)似乎卻處于摸索階段。眼下不少生產(chǎn)廠商還無(wú)法給出一個(gè)像樣的“你需要購(gòu)買智能手表的理由”。即使是國(guó)際巨頭大公司也不例外。去年，三星推出GalaxyGear時(shí)，令全球投資者對(duì)智能手表市場(chǎng)燃起了巨大熱情。這款手表，可以拍照和錄像，里面還有相簿、瀏覽器等，應(yīng)用程序有幾十個(gè)，而且還可以透過(guò)NFC、藍(lán)牙等無(wú)線配對(duì)連接Note 3，除顯示各種信息外，也結(jié)合三星專屬S Health功能，協(xié)助使用者管理健康信息。例如，在慢跑時(shí)，不只是運(yùn)動(dòng)表、可錄跑步數(shù)等信息，還可以遙控Note 3，調(diào)整播放音量。但沒(méi)多久，人們就發(fā)現(xiàn)這款智能手表的強(qiáng)大功能實(shí)際上是手機(jī)功能的閹割產(chǎn)物，只是手機(jī)的附屬用品。它也沒(méi)有突破可穿戴電子產(chǎn)品現(xiàn)有的瓶頸，續(xù)航能力不足是其最大問(wèn)題，雖然在配置方面選用了低能耗的軟硬件，但低能耗帶來(lái)的是反應(yīng)速度的減慢。索尼也推出了它的智能手表，但是也被市場(chǎng)冷落甚至充滿批評(píng)。索尼曾推出的SmartWatch售價(jià)約130美元，配備3.3公分的觸摸屏，并可通過(guò)藍(lán)牙技術(shù)，無(wú)線連接裝有安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)。不過(guò)，后來(lái)產(chǎn)品評(píng)測(cè)卻顯示，SmartWatch在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)如觸屏有時(shí)對(duì)手指沒(méi)反應(yīng)、OLED的顯示過(guò)于黯淡等問(wèn)題。除了產(chǎn)品品質(zhì)遭受質(zhì)疑之外，它的定價(jià)也被市場(chǎng)人士認(rèn)為過(guò)高。果殼科技出品的Gwatch則內(nèi)置了大量的傳感器，從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示的產(chǎn)品視頻來(lái)看，Gwatch不僅能像 Nike GPS一樣記錄運(yùn)動(dòng)軌跡、像Fitbit一樣能夠計(jì)量你的步數(shù)、像Jawbone UP一樣能夠監(jiān)測(cè)睡眠情況，比市面上這些主流的運(yùn)動(dòng)健康類產(chǎn)品更加強(qiáng)大的是，它還能夠監(jiān)測(cè)用戶的心率和血壓情況，甚至依據(jù)這些信息判斷用戶的心情。但也正是這么多“像某某”一樣的元素疊加起來(lái)，反而讓Gwatch成了一個(gè)現(xiàn)有智能手表功能集合的大拼盤，而且，近兩千元的價(jià)格也沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，雖然巨頭們?cè)谥悄苁直硎袌?chǎng)扎堆，但基本都處在摸索階段，從產(chǎn)品定義來(lái)看，許多廠商仍在糾結(jié)于做手機(jī)的替代品還是附屬品；從技術(shù)方面來(lái)看，小型化、低功耗和防水是可穿戴產(chǎn)品迫切需要解決的問(wèn)題；從應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，除了防丟失、定位等少數(shù)需求，智能手表目前缺乏剛性需求。用360 CEO周鴻祎的話說(shuō)：“我完全想不出來(lái)用戶對(duì)智能手表有什么剛性需求，我想要做的是針對(duì)部分人群，真正能解決他們的問(wèn)題，而且價(jià)格還不貴，這就是我的初衷。”對(duì)穿戴智能手表市場(chǎng)整體走向的不明朗，王暉認(rèn)為，對(duì)尚在市場(chǎng)萌芽期的穿戴智能手表還不能過(guò)分苛求，眼下的穿戴智能手表市場(chǎng)尚處于1.0時(shí)代，還需要不斷的創(chuàng)新改進(jìn)，通過(guò)不斷的創(chuàng)新改進(jìn)方便用戶的體驗(yàn)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，但總歸有大批前浪會(huì)死在沙灘上。他仍然相信，智能手表市場(chǎng)的前景相當(dāng)可期。王暉說(shuō)，其實(shí)回頭去看，在蘋果上線App Store之前，第一代的iPhone同樣飽受詬病，所以眼下的問(wèn)題是，穿戴智能手表什么時(shí)候才能夠真正搭建一套蘋果那樣軟硬結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)。眼下，巨頭們的積極參與更具現(xiàn)實(shí)意義，他們通過(guò)強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，為穿戴智能產(chǎn)品的未來(lái)開辟清晰的發(fā)展方向。至于他的愿景就是期望超澤科技推出的穿戴智能手表能以“小”博“大”，通過(guò)解決老年人和兒童安全出行的“小”痛點(diǎn)，撬動(dòng)老人和兒童這兩塊“大”市場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)擇機(jī)再推出更多適合細(xì)分人群的穿戴智能產(chǎn)品。 鏈接——實(shí)際上，早在2002年，IBM就曾與CitizenWatch公司共同開發(fā)了名為“WatchPad”的具有藍(lán)牙、計(jì)算器等功能的手表。雖然智能手表已有多年發(fā)展，但隨著移動(dòng)無(wú)線技術(shù)的逐步興旺、相關(guān)應(yīng)用的越發(fā)豐富，該市場(chǎng)在近幾年得到了前所未有的關(guān)注。
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