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轉型升級路上的品質追求——訪天工國際董事局主席朱小坤 發布時間：2017-11-07 09:36:46，閱讀次數：14210 [優化][原稿] 更多

總產量增長25%，銷售收入增長30%，效益卻增長了50%。這組數據意味著什么？

“效益增幅比銷售收入的增幅大20%，這得益于江蘇省工商聯五金機電商會常務副會長單位——江蘇天工國際有限公司持續不斷推進產品創新和轉型升級。”日前，江蘇省工商聯五金機電商會常務副會長、江蘇天工國際有限公司董事局主席朱小坤對《中國冶金報》記者表示，中國鋼鐵行業目前的主導發展模式還是粗放式的，應將今年鋼鐵市場的“春天”看作加快轉型升級的有利時機，加速提升企業品質。

品質即品牌產品升級無止境

當前，在市場環境好轉、化解過剩產能取得較好成效的影響下，中國鋼鐵行業運行環境初步改善，企業盈利水平顯著提高。

“中國鋼鐵行業經歷了比較長時間的‘寒冬’，目前有‘春天’的感覺也是理所當然。但是，這只是暫時的好轉，不要過分樂觀，未來行業增長空間仍有限。”朱小坤強調，“不過，目前的市場形勢對于鋼鐵行業來說，是一個不可多得的轉型升級機會。”

天工國際是中國優特鋼（高速工具鋼、模具鋼）、鈦材料和切削工具生產制造商，在中國鋼研戰略所認定的中國國內特殊鋼重點生產企業中，天工國際位列民企榜首。同時，天工國際是中國五金工具出口質量安全示范企業，進入中國民營企業500強榜單和中國民營企業制造業500強榜單；連續5年位列世界工模具鋼特鋼強企前4名，在中國排名第一，且在中國鈦材生產民營企業中排名第一。擁有這么多項國內第一，并排在世界前列，天工國際的未來是不是可以高枕無憂了？

“產品升級永無止境。我們會不斷升級已有產品，力爭做到國內外一流；對于自己沒有的產品，則要瞄準需求，及時開發，填補國內外空白。”朱小坤強調。熱作模具鋼H13是常規產品，天工國際不斷對其進行升級，使該品種鋼規格、牌號覆蓋普通H13、H13ESR、超純凈高品質熱作模具鋼TGGP13和TGE23等，質量水平接近UDDEHOLM（烏特赫姆）同類產品，質量達到國際領先水平。朱小坤介紹，雙金屬鋸條用鋼以前100%依靠進口，現在天工國際研發的產品完全取代了進口，還有一部分產品出口到國際市場。

“我們從2012年開始生產鈦產品，現在年產鈦合金1萬噸，產品包括棒材、管材、板材、盤條以及絲材，成為中國鈦材生產企業前3強，與韓國浦項開展了深層次合作。”朱小坤說。

為了形成強大的創新能力，天工國際堅持走產、學、研相結合之路，與鋼鐵研究總院共同組建了高速鋼研究中心；與東南大學成立了高速鋼及工具工程技術研究中心；成立了江蘇省博士后科研工作站；與南京工業大學、南京航空航天大學和烏克蘭國家材料研究院中國材料研究所聯合成立了海洋工程新材料聯合實驗室；中國工程院院士周廉受聘天工國際，擔任海洋工程新材料聯合實驗室首席技術顧問。目前，天工國際擁有國家專利近200項。

天工國際已形成從礦業、特鋼生產到工具制造一體化的科研、生產、銷售體系，擁有先進的生產裝備和工藝技術。天工國際的高速工具鋼、模具鋼、切削工具、鈦合金被廣泛應用于航空、汽車、高速列車和石油化工等行業和機械加工等不同領域，產品銷往近百個國家和地區。

“天工國際參與國際競爭，不是靠低價競爭取勝，而是靠技術和質量搶占更多市場份額。”朱小坤介紹，在中國特殊鋼首例歐盟“雙反”案中，天工國際積極應訴并取得勝利，成功捍衛了中國特殊鋼行業在世界市場上的地位。商務部新聞發言人沈丹陽在商務部例行新聞發布會上給予天工國際高度贊揚。

天工國際的高速鋼年產量達5萬噸，約占中國高速鋼總量的35%，占世界高速鋼總量的15%，同時，天工國際還是全球高速鋼品種最齊全的廠家。天工國際于2005年開始生產模具鋼，產品包括H10、H11、H13熱作模具鋼，D2、Cr12MV、DC53、NAK80冷作模具鋼和P20塑膠模具鋼，年產模具鋼25萬噸。據悉，2016年天工國際全年出口高速工具鋼5000噸、模具鋼8萬噸，切削工具銷售收入達6000萬美元。2017年天工國際的出口銷售額將突破2.5億美元。

未來，天工國際將積極布局粉末冶金、3D打印等領域，持續研發核心產品，掌握核心技術，牢牢把握話語權。

“品質就是品牌。目前，世界級特鋼巨頭德國蒂森克虜伯、奧地利奧鋼聯均從天工國際采購部分特鋼產品。”朱小坤表示，“任何一個企業家，都必須具有瞄準國際市場和未來趨勢的眼光和眼力。”

品質即文化 “你有，我有，全都有”

“天工國際的成功之道，歸根結底在于文化。天工國際的文化核心就是誠信立企、強企富員，讓員工在公司里有融入感。”朱小坤認為，成功的企業文化，主要表現為企業責任心強、創新能力強、領先技術強、品牌形象強，以及員工生活與精神富有。

天工國際成立36年來，始終將為國家做貢獻、對社會盡責任、對員工負責任放在第一位，出臺了一系列惠及員工的政策，讓天工國際員工收獲了幸福感。

在股權方面，天工國際通過全員持股的方式，將全員的利益與企業的發展捆綁在一起，調動了每一名員工的積極性。

“在正常的工資、績效和獎金之外，天工國際每年都會給員工可觀的分紅。效益越好，分紅就會越多。”朱小坤介紹，“‘辦對社會和員工負責任的企業’‘天工發展，員工首先受益’也是天工國際的辦企宗旨。”

為提高廣大員工在天工國際的工作、生活品質，提升員工的幸福指數，多年來，天工國際致力于“惠員工程”建設，不斷創新“惠員”內容，加大“惠員”投入，產生了積極的社會效應，逐步形成了具有天工特色的“惠員文化”。

為了吸引和留住人才，天工國際對大中專畢業生進行學歷補貼，最高學歷補貼高達1600元/月。為了解決住房問題，天工國際自2006年開始，相繼投入2億多元資金，為外來員工興建了3批（共600多套）職工住宅樓，凡公司員工均可購買，首付1萬元即可入住，剩余房款在員工每月的工資中扣除，不收取利息。為了鼓勵創新，天工國際每年都會舉辦“天工勞模”和“特別獎”評選表彰活動，以激勵更多員工“扎根”天工國際。此外，天工國際每年都會評選年度“天工技術精英”，以此鼓勵在設備改造、技術創新、工藝創新、提合理化建議等方面有一定貢獻的員工。

天工國際的福利不僅惠及員工，還惠及員工家屬。天工國際規定，企業所在地（前巷村）以外戶籍的主任級以上干部的父母（女達55周歲，男達60周歲），可享受養老金待遇。這體現了天工國際“一人進天工，全家天工人”的人文關懷。此外，天工國際還開設了雙語幼兒園，解了夫妻員工的后顧之憂。

“通俗地講，天工國際的企業文化，就好比《好漢歌》里的歌詞，核心是‘你有，我有，全都有’。”朱小坤笑著說。

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